管理者的角色定位——管理的原则、任务和工具 对于如何进行管理和领导，管理者们一直都在寻找一种可以快速有效的方法和工具。被世界管理学之父德鲁克誉为“杰出的管理学大师”的欧洲著名的管理理论家和教育家、“圣
课程概述： 沟通是人与人之间最基本的社会技能，但绝大多数的沟通理论和培训方法都停留在行为方面，忽略了行为背后强大和习惯性的思维偏好对沟通者本身以及其与沟通对象之间互动的结果和影响。Ned Herman
顾问式高级销售技巧（SPIN） 课程收益: • 了解OPAC高级销售模型 • 了解不同的社交风格特点，判断客户的社交风格，调整适应以达到更好的沟通效果 • 学会用有效的开场白开启销售会谈 • 学会通过
高效沟通技巧——职场沟通秘笈 课程背景： 职场沟通课是每一个职场人需要学习的刚需课程，但大多数职场沟通课仅通过游戏体验式学习一些基础的沟通方法，很难让职场小白鼠到大精灵们有效运用到日常工作中，遇到沟通
跟德鲁克学做卓有成效的管理者 学习目标： • 了解什么是卓有成效的管理者； • 学习如何有效管理自己的时间； • 学习正确自我认知并发挥自己管理者的优势； • 学习如何用人所长； • 学习要事为先的效
跨部门沟通与协作 许多企业内部都存在着部门间的沟通不畅及协作困难的问题。究其原因，主要是部门间的本位主义、缺乏信任、相互不了解、利益冲突，或者矛盾累积等原因造成的。本培训课程从了解跨部门沟通的意义、探
一、 课程介绍： 在销售管理中引入HBDI全脑优势思维模型, 将销售/客户管理的过程按照全脑思维的四种模式进行设计，每个阶段的重点工作用不同的思维优势进行有效整合，使销售/管理人员充分发挥自己的优势，
Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 课程介绍： 作为管理者，你有以下这些困惑吗？ - 学习了很多管理和领导力的课程，管理效果仍然不好？ -
课程介绍: 传统的销售模式强调的是通过与客户搞好关系达成销售的目的。而这样想销售过程仅仅使用了人的右脑的部分功能。《全脑销售技巧》教会你调动右脑的其它部分以及你的左脑参与销售的全过程，从而达成高效的销
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
