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薪酬管理讲师授课见证
周茂源
不一定非要用钱
薪酬管理
网络上曾爆出快递员月薪过万的新闻，引来无数白领的羡慕嫉妒恨。作为典型的论件计酬工作，只要足够努力，月入万元甚至更多并不是难事。“越努力报酬就越高”，在这个逻辑下，快
赵亮
薪酬设计的策略选择
薪酬管理
薪酬设计的策略选择 企业设计薪酬首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略，企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面。 1.薪酬水平策略 薪酬的水平策略
盖烈夫
《岗位测评》系列之二：应掌握的原则和方法
薪酬管理
《岗位测评》系列之二：应掌握的原则和方法（一）基本原则1、测评时要用公正、客观的心态来打分，注意公平性与差别性的协调与统一。2、测评成员要对测评主因素、测评子因素的
何毅明
工资最高的时候成本最低——零售与管理哲学彻底颠覆你的就业与创业思维
薪酬管理
工资最高的时候成本最低有人说这个道理我也懂，重赏之下必有勇夫，可惜我开不起这个钱，我要像胖东来一样有钱，早就开了，可我一开就赔。我以前也这么认为，胖东来高工资高成本
乐载兵
员工福利：未被充分利用的奖励手段
薪酬管理
据全球知名咨询公司美世的《员工福利：未被充分利用的奖励手段》报告，目前亚太地区员工对薪酬福利满意度下降。要制定有效提升员工归属感的福利计划，企业应：1.分析调查现
赵学文
中国好绩效 一线管理者如何有效绩效激励？
薪酬管理
一、一线管理者角色特征以移动公司为例，它的一线管理者通常指公司各部门的主管、营业部下属各部的主任和班长。他们的工作对象有四个：上级主管、同级同事、下属和客户。在四组
冯涛
《薪酬设计“6+1”》训练营
薪酬管理
客户：北京赛思东方管理咨询有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2015/11/14 0:00:00 冯涛老师的经典课程《薪酬设计“6+1”》训练营，2天的时间，
伯仁
【今日分享】完美的厕所
薪酬管理
有一户人家，住在市镇与市镇之间的路上，以种菜为主，颇为肥料不足所苦。 有一天，主人灵机一动：“在这条路上，往来贸易的人很多．如果能在路边盖一个厕所，一方面给过路的
王美江
薪酬设计的三大核心问题
薪酬管理
论文描述：本文整理总结出薪酬在设计时面临的三大问题，希望能引起大家的注意 一、内部一致性和薪酬结构 内部一致性指的是同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平之间薪酬的
企业经营管理就是PDCA循环的过程，潘皖江老师2024目标管理落地杭州辅导
潘皖江
目标管理
理践咨询
企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年10月16--17日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘
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